La nostra organizzazione mira a promuovere la parità di genere, garantendo la presenza e la crescita professionale delle donne all’interno dell’azienda. In questa prospettiva si intende migliorare la diversità di genere sul posto di lavoro e mantenere processi che sviluppino l’empowerment femminile nelle attività aziendali. Per garantire il raggiungimento e il mantenimento di tale scopo, l’organizzazione si concentra sui seguenti ambiti regolati dalla norma UNI 125:2022:

• Cultura e strategia
• Governance
• Processi HR
• Opportunità
• Equità retributiva
• Genitorialità

L’organizzazione ritiene che lo sviluppo di un modello culturale che promuova l’uguaglianza di genere non solo generi il ‘valore sociale’ riconosciuto dal contesto istituzionale ed economico europeo, ma è anche un fattore di sviluppo per il business stesso dell’organizzazione.

Per questo motivo l’organizzazione intende garantire la parità di genere attraverso fatti e azioni che, oltre a rispettare i requisiti/indicatori stabiliti in ciascun ambito, siano reali e valorizzati dalle donne che lavorano in azienda. Nell’intento di garantire che tali requisiti siano soddisfatti in ogni momento e in ogni circostanza della vita lavorativa delle donne all’interno dell’azienda, l’organizzazione ha scelto di concentrarsi sui seguenti aspetti:

• Reclutamento e assunzione
• Gestione della carriera
• Equità retributiva
• Genitorialità, assistenza
• Equilibrio tra lavoro e vita privata
• Prevenzione di abusi e molestie

Per ciascuno dei seguenti aspetti, l’organizzazione ha stabilito politiche più specifiche, di seguito riportate. L’organizzazione ha abbinato ad ogni politica che esprime i principi che ispirano l’azienda, obiettivi di parità dettagliati e misurabili specificati nel piano strategico.

Per quanto riguarda l’analisi dei propri processi aziendali, l’organizzazione ha compreso e stabilito i principi che devono essere osservati per ciascuno dei seguenti punti. Tali principi costituiscono i criteri che ispirano i processi affrontando:

• I gap esistenti rispetto agli indicatori previsti dalla norma UNI PdR 125:2022
• I bisogni delle donne che lavorano all’interno dell’organizzazione, che sono le principali beneficiarie di un sistema efficace.

RECLUTAMENTO E ASSUNZIONE

In un’ottica di miglioramento, la nostra organizzazione osserva i seguenti principi di reclutamento e selezione:

• I processi di reclutamento devono essere neutrali rispetto al genere;
• I criteri di selezione devono tenere in considerazione le qualità personali, competenza, specializzazione, esperienza;
• La selezione dei candidati non deve riguardare questioni relative al matrimonio, alla gravidanza e alle responsabilità familiari;
• La retribuzione per la posizione, stabilita in fase di assunzione, deve essere correlata alle mansioni e alle responsabilità e non influenzata dal genere;
• La selezione deve garantire una rappresentanza equilibrata di donne e uomini con contratti di remunerazione variabile.

GESTIONE DELLA CARRIERA

La nostra organizzazione è consapevole che i suoi risultati finanziari dipendono dal lavoro svolto dalle risorse umane. L’organizzazione sa anche che lo sviluppo della carriera riguarda i risultati e il merito di ogni persona, indipendentemente dal genere.

In un’ottica di miglioramento, la nostra organizzazione sostiene l’avanzamento di carriera dei dipendenti secondo i seguenti principi:

• I percorsi di sviluppo professionale devono essere pianificati indipendentemente dal genere;
• I percorsi di carriera del personale siano accessibili a tutte le persone che possano accertarsi, in modo trasparente, del mantenimento dell’equilibrio di genere;
• L’ambiente di lavoro in cui i dipendenti trascorrono gran parte della giornata deve garantire opzioni tecnologiche e fisiche per consentire a tutti di esprimersi liberamente, e benessere, inteso come sicurezza e comfort;

EQUITÀ RETRIBUTIVA

Al momento dell’assunzione e durante tutto il rapporto di lavoro, la nostra organizzazione intende garantire la parità di retribuzione indipendentemente dal genere. L’organizzazione non considera salari diversi per persone di sesso diverso; nel determinare, pagare e adeguare i compensi, l’organizzazione si attiene ai seguenti principi:

• La retribuzione è stabilita in base ai ruoli e alle responsabilità delle persone
• eventuali benefici e premi aggiuntivi alla propria remunerazione sono basati esclusivamente sui risultati conseguiti e riconosciuti
• Qualsiasi membro del personale ha il diritto di denunciare eventuali disuguaglianze

GENITORIALITÀ E ASSISTENZA

La nostra organizzazione non intende limitare la genitorialità, sostenendo la maternità e la paternità attraverso attività mirate a soddisfare le esigenze dei genitori che devono conciliare carriera professionale e nuove situazioni familiari. L’organizzazione sostiene questo scopo con i seguenti principi:

• Le neomamme vengono sostenute prima, durante e dopo il parto;
• I congedi di paternità devono essere incentivati affinché tutti i padri possano usufruirne per tutto il periodo stabilito dalla legge.

BILANCIO VITA-LAVORO

La nostra organizzazione intende consentire al proprio personale di gestire il proprio tempo in modo efficace e di conciliare vita privata e lavoro considerando gli obiettivi di business dell’azienda e la salute mentale del dipendente derivante da una maggiore autodeterminazione.

I principi alla base della conciliazione tra lavoro e vita privata sono i seguenti:

• Le misure di conciliazione tra lavoro e vita privata sono destinate a tutto il personale, indipendentemente dal genere;
• L’organizzazione offre eventuali opzioni smartworking e part-time;
• L’organizzazione consente a tutti i collaboratori esterni (indipendentemente dal loro contratto) di collegarsi alla rete aziendale per motivi di lavoro e di partecipare alle riunioni.

PREVENZIONE DI ABUSI E MOLESTIE

La nostra organizzazione ha una politica di tolleranza zero contro tutte le forme di abuso e molestia e adotta tutte le misure di prevenzione appropriate. L’organizzazione attua misure di prevenzione attraverso azioni specifiche, garantendo che:

• Siano identificati i rischi di abuso e molestie;
• Vengano segnalati eventuali sospetti e/o fatti relativi ad abusi e molestie;
• L’organizzazione garantisce un’efficace tutela dei segnalanti contro eventuali ritorsioni;
• L’organizzazione analizza e comprende le ragioni alla base di eventuali episodi di abusi e molestie;
• Viene sviluppata una comunicazione rispettosa e neutrale rispetto al genere.